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2月份，邯邢礦業(yè)緊盯月度生產(chǎn)目標，優(yōu)化生產(chǎn)組織、強化安全管控、提升設(shè)備效能，鐵精粉產(chǎn)量完成計劃指標，為沖刺首季“開門紅”奠定堅實基礎(chǔ)。

生產(chǎn)組織方面。面對有效作業(yè)時間短、生產(chǎn)壓力大的實際情況，邯邢礦業(yè)堅持“以日保旬、以旬保月”生產(chǎn)組織原則，提前優(yōu)化調(diào)整采掘計劃，合理搭配采場布局，重點保障開拓主線，確保采場退采持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)、開拓主線工程有序推進。針對春節(jié)期間人員緊張問題，各生產(chǎn)單位科學(xué)調(diào)配勞動力資源，優(yōu)化勞動組織模式，實行彈性工作制，確保關(guān)鍵崗位24小時有人值守、重點作業(yè)面不間斷作業(yè)。通過加強各工序間的協(xié)調(diào)配合，減少交叉作業(yè)影響，實現(xiàn)了爆破、出礦、運輸?shù)拳h(huán)節(jié)的高效銜接，最大限度釋放產(chǎn)能。同時，積極響應(yīng)新電價政策，科學(xué)組織“避峰填谷”生產(chǎn)，合理安排高耗能設(shè)備運行時段，有效降低用電成本。

安全管理方面。邯邢礦業(yè)以抓好“節(jié)后收心”和“復(fù)工驗收”為契機，全面升級安全管理舉措。復(fù)工首日，該公司嚴格執(zhí)行“誰驗收、誰簽字、誰負責”的復(fù)工驗收制度，對井下通風(fēng)、頂板管理、提升運輸?shù)汝P(guān)鍵系統(tǒng)進行全覆蓋排查，堅決做到“隱患不消除不生產(chǎn)、措施不落實不生產(chǎn)”。進一步強化班前會“第一道防線”作用。各生產(chǎn)單位堅持每日開好、開實班前會，嚴格落實“崗前安全確認”制度，對當班職工的精神狀態(tài)、身體狀況進行逐一排查，嚴防“帶病上崗”。針對節(jié)后返崗職工，開展針對性崗位風(fēng)險描述和操作規(guī)程復(fù)述，確保每位職工都明確當班作業(yè)的風(fēng)險點及防范措施。同時，嚴格落實領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度，帶班領(lǐng)導(dǎo)與職工同下井、同升井，全程盯守重點部位和薄弱環(huán)節(jié)，確?，F(xiàn)場安全管控全時段、無盲區(qū)。

設(shè)備管理方面。邯邢礦業(yè)堅持“預(yù)防為主、檢修并重”，將設(shè)備管理關(guān)口前移。節(jié)前，對全礦提升系統(tǒng)進行專項檢查，確保提升運輸“咽喉”通道暢通。啟動6kV供電系統(tǒng)電氣預(yù)防性試驗，對供電線路、開關(guān)柜、保護裝置進行全面“體檢”。積極推進鏟運設(shè)備更新升級，為后續(xù)高效出礦備足“利器”。生產(chǎn)過程中，嚴格落實“班前點檢、班中巡檢、班后保養(yǎng)”制度，加強設(shè)備運行狀態(tài)動態(tài)監(jiān)測，確保故障早發(fā)現(xiàn)、早處理。針對深部開采和高強度連續(xù)作業(yè)加劇設(shè)備磨損的問題，技術(shù)骨干蹲點現(xiàn)場，通過優(yōu)化參數(shù)、科學(xué)維保，有效提升設(shè)備完好率與開機率，為高效生產(chǎn)提供堅實的硬件支撐。